"Z chwilą gdy zaczynamy podważać nasze aktualne wyobrażenia o różnych sprawach, rozbudzamy w sobie potrzebę odnalezienia brakujących nam informacji…
Być może wiedza to potęga, ale mądrość zdobywa się wtedy, gdy się wie, czego się nie wie.”
Adam Grant „Leniwy Umysł”
Podczas pierwszego webinaru omówiliśmy czym dokładnie jest krytyczne myślenie, dlaczego jest tak ważne w każdej organizacji i jak się tego (ogólnie) nauczyć.
Jeśli chcesz się zapoznać z myśleniem krytycznym to kliknij przycisk poniżej - otrzymasz od nas dodatkowo opracowanie PDF "Krytyczne myślenie w pigułce".
"Kiedyś myślałem, że myślenie krytyczne to tzw. "narzekanie" teraz myślę, że myślenie krytyczne to zestaw narzędzi i rutyn, które mogę wykorzystać w pracy."
"Kiedyś myślałem że MK to tylko zadawanie pytań
o prawdę. Teraz myślę że to cały proces i wiele narzędzi wspierające ten proces."
Krystian
Wojciech
"Kiedyś myślałem, że to podważanie wszystkiego. Teraz myślę że to spokojne i rozważne podejście szukania skutecznych rozwiązań oparte na faktach!"
"Kiedyś myślałem, że to podważanie wszystkiego. Teraz myślę że to spokojne
i rozważne podejście szukania skutecznych rozwiązań oparte na faktach!"
"Kiedyś myślałam że myślenie krytyczne to narzekanie, a teraz wiem, że to rozwój myślenia i poszerzenia horyzontów zespołów."
"Kiedyś myślałam, że myślenie krytyczne to narzekanie,
a teraz wiem, że to rozwój myślenia i poszerzenia horyzontów zespołów."
"Kiedyś myślałem, że MK wymaga wyedukowania, jest dla wybrańców. Teraz myślę, że to wspaniałe obszar, który można poznawać, bo ułatwiające życie."
Adam
Sylwia
"Kiedyś myślałem, że to podważanie wszystkiego. Teraz myślę że to spokojne i rozważne podejście szukania skutecznych rozwiązań oparte na faktach!"
"Kiedyś myślałem, że to podważanie wszystkiego. Teraz myślę że to spokojne
i rozważne podejście szukania skutecznych rozwiązań oparte na faktach!"
"Kiedyś myślałam że myślenie krytyczne to narzekanie, a teraz wiem, że to rozwój myślenia i poszerzenia horyzontów zespołów."
Daniel Pink w nowej książce "Jak być dobrym sprzedawcą" napisał:
"Dziś (najlepsi „sprzedawcy”) muszą być świetnymi kuratorami informacji, czyli muszą umieć porządkować i systematyzować – przeszukiwać ogromne masy danych i przedstawiać innym tylko najistotniejsze informacje."
Kiedyś najlepsi sprzedawcy potrafili doskonale odpowiadać na pytania (częściowo dlatego, że mieli informacje, których klienci nie posiadali). Dzisiaj muszą stawiać pytania – odkrywać możliwości, wydobywać na wierzch ukryte kwestie, odkrywać niespodziewane problemy.
KRYTYCZNE MYŚLENIE, dzięki przygotowanym narzędziom myślowym, pomaga przejść od tradycyjnego modelu sprzedawcy do nowoczesnego sprzedawcy idei (a nie towarów, produktów). To jest przyszłość praktycznie wszystkich pracowników w nadchodzących latach - umiejętność WPŁYWANIA NA INNYCH.
Daniel Pink w nowej książce "Jak być dobrym sprzedawcą" napisał:
"Dziś (najlepsi „sprzedawcy”) muszą być świetnymi kuratorami informacji, czyli muszą umieć porządkować i systematyzować – przeszukiwać ogromne masy danych
i przedstawiać innym tylko najistotniejsze informacje."
Kiedyś najlepsi sprzedawcy potrafili doskonale odpowiadać na pytania (częściowo dlatego, że mieli informacje, których klienci nie posiadali). Dzisiaj muszą stawiać pytania – odkrywać możliwości, wydobywać na wierzch ukryte kwestie, odkrywać niespodziewane problemy.
Na koniec webinaru opowiem
o ścieżce trenerskiej "Certyfikowanego Trenera Myślenia Krytycznego w Biznesie", którą przygotowaliśmy dla osób najbardziej zainteresowanych tym tematem.
Na koniec webinaru opowiem
o ścieżce trenerskiej "Certyfikowanego Trenera Myślenia Krytycznego w Biznesie", którą przygotowaliśmy dla osób najbardziej zainteresowanych tym tematem.
Nasz Instytut Krytycznego Myślenia jest Liderem krytycznego myślenia w Polsce. Po kilku latach przygotowań jesteśmy gotowi na zbudowanie sieci trenerów biznesowych myślenia krytycznego – opowiem Wam o tym wszystkim podczas tego webinaru.
Ekspert i trener myślenia krytycznego, trener narzędzi TOC oraz rutyn myślenia krytycznego. Ponad 20-letnie doświadczenie w biznesie: w korporacji - Dyrektor Finansowy, członek zarządu - odpowiedzialność za restrukturyzację firm, budowanie nowych biznesów. Od 15 lat działa w edukacji. Współzałożyciel szkoły "Thinking Zone”– pierwszej w Polsce szkoły uczącej myślenia krytycznego. Twórca ogólnopolskiej sieci szkół uczących myślenia krytycznego. Prelegent i trener podczas konferencji i szkoleń w USA (Las Vegas, Baltimore, Floryda, Waszyngtonie), Japonii, Niemczech, Peru, Hiszpanii, Litwie.
Więcej o ekspercie przeczytasz na
MACIEJ WINIAREK
"Szkoleniowy program obszerny, dużo przydatnych informacji zmieniających punkt widzenia i poszerzających światopogląd. Ćwiczenia praktyczne, przydatne i w sposób naturalny utrwalające pozyskaną wiedzę."
"Trener świetnie przygotowany, posiadający ekspercką wiedzę z omawianego tematu, dostosowujący się do grupy, udzielający praktycznych wskazówek i odpowiadający na pojawiające się pytania.
Bartosz
Karol
"Szkolenie było dla mnie bardzo przydatne, dowiedziałam się na temat technik i mechanizmów, które skutecznie mogą pomóc w rozwiązywaniu konfliktów."
"Znakomite szkolenie, oddany Prowadzący. Temat bardzo zasobny, ale dzięki tym warsztatom zostałam zachęcona aby stosować rutyny MK."
Katarzyna
Joanna
Zapisz się na bezpłatny webinar!
